Lanzamiento del Resumen de impacto Gemma 2021
El jueves 21 de abril, nos encontramos de forma virtual para compartir reflexiones y aprendizajes del proceso de comunicación de nuestro Resumen de Impacto 2021.
Compartimos más sobre nuestro trayecto de elaboración:
-10 personas del equipo involucradas en el proceso
- - 3 alianzas, proveedoras
- - 5 grupos de interés involucrados: sociedad - equipo - clientes -
- empresas proveedoras - alianzas
- - 7 meses de trabajo
5 etapas del proceso:
- - Estructura y definición del contenido
- - Requerimientos de información y fuentes
- - Redacción
- - Diseño
- - Estrategia de Comunicación
A la hora de compartir nuestro reporte, ponemos la intención en seguir transparentando nuestros procesos y el triple impacto de nuestro modelo de negocio.
Sabemos que vivenciar los procesos de reporte y la implementación de herramientas de evaluación es una forma de entender con más profundidad los procesos que acompañamos. A la hora de hacer pública nuestra gestión 2021 también compartimos miradas de entendimiento con las empresas con las que trabajamos en reportes de sustentabilidad. Este encuentro online contó con esa complicidad y la gratitud a cada uno de los equipos que trabajan junto a Gemma en sus reportes.
Desde el equipo de comunicación trabajamos en documentos que registraron todo el proceso de introducción al proyecto, estrategia de comunicación, construcción de datos e indicadores y documento de registro de los feedbacks recibidos.
Para Gemma, se trató de un proceso desafiante, nutritivo y enriquecedor. Nos emociona compartir este documento e impulsamos más empresas y organizaciones a transitar este camino de comunicar su gestión.
Sabemos que vivenciar los procesos de reporte y la implementación de herramientas de evaluación es una forma de entender con más profundidad los procesos que acompañamos. A la hora de hacer pública nuestra gestión 2021 también compartimos miradas de entendimiento con las empresas con las que trabajamos en reportes de sustentabilidad. Este encuentro online contó con esa complicidad y la gratitud a cada uno de los equipos que trabajan junto a Gemma en sus reportes.
Desde el equipo de comunicación trabajamos en documentos que registraron todo el proceso de introducción al proyecto, estrategia de comunicación, construcción de datos e indicadores y documento de registro de los feedbacks recibidos.
Para Gemma, se trató de un proceso desafiante, nutritivo y enriquecedor. Nos emociona compartir este documento e impulsamos más empresas y organizaciones a transitar este camino de comunicar su gestión.
Feedback que nos ayuda a seguir creciendo:
Creemos en el intercambio como forma de seguir creciendo y elaborando nuestras comunicaciones. Enviamos un formulario de evaluación para seguir recibiendo
información y sugerencias que nos permitan evolucionar en nuestra forma de reportar.
Compartimos el feedback que recibimos en encuentro virtual e invitamos a que
compartan sus aportes.
Lo femenino en las organizaciones, oportunidades y desafíos.
Reflexiones de un espacio que apunta a la construcción colectiva desde la sensibilidad y el respeto.
El 16 de marzo nos encontramos para reflexionar e intercambiar miradas sobre lo femenino en las organizaciones con un panel integrado por Patricia Fernández, Florencia Herrera, Manuela da Silveira y la facilitación de Ximena Varón.
La conversación inició con la reflexión de Patricia, que recordó la importancia de Re significar y repensar, cuando hablamos de las mujeres, de lo femenino, estamos hablando de distintas diversidades étnicas de cosmo visiones que son distintas y debemos respetar.
Florencia, quien se reconoce como una machista en recuperación que va al encuentro de si misma, hizo referencia a que hoy, en el mundo empresarial estamos en la búsqueda de un nuevo liderazgo, y las mujeres tenemos en nuestra esencia muchas características de las que se buscan ahora, si no fueron censuradas en el ámbito familiar.
Hay muchos estudios que dicen que las mujeres son más empáticas y que tienen más herramientas para gestionar crisis.
La visión más maternal también está vinculada con la tierra, con la naturaleza, con nuestras raíces.
Por otra parte, “Que mayor gestión del cambio que cuando una mujer queda embarazada”
Manuela reconoció que en su trayecto en los medios se encontró ajustándose al molde o a lo que se esperaba de ella.
También habló de la maternidad como un proyecto deseado que la tiene en constante aprendizaje y gestión de emociones que también habla de una forma de liderazgo. En esa búsqueda, también habló del rol de las mujeres a la hora de poner el cuerpo y priorizar ese proyecto ante cualquier otro camino profesional.
Ximena invitó a reflexionar sobre qué llaves visualizamos para el cambio.
Patricia
Repensar, re significarse. Atender lo que genera en las otras personas lo que hacemos ¿estamos reproduciendo lo que ya vivimos o estamos rompiendo con prejuicios?
Somos personas poderosas, todas las personas tenemos el poder necesario para cambiar el mundo.
Manuela
Mirarnos a nosotras mismas, que no estoy viendo, que me da miedo mirar.
Liberar la mirada, ponernos en el lugar de otras personas.
¿Qué pensamientos surgen? Revisar nuestra forma de vincularnos con los contenidos. ¿Qué estamos mirando? ¿Quiénes protagonizan los contenidos que miramos? Qué estribillos estamos repitiendo. Es importante ampliar y liberar la mirada para generar transformaciones.
Florencia
Cada una está en un espacio en donde puede generar el cambio y ese es el recordatorio que debemos hacernos todos los días. También fomentar la escucha en las organizaciones ya que es una de las herramientas más importantes que tiene el ser humano.
Florencia cerró su participación con una mirada que es inspiradora para poner el tema sobre la mesa e incentivar la reflexión en empresas; “Muchas veces no sabemos lo que no sabemos” y ahí también está el rol, ayudar a que las personas se den cuenta de lo que no saben.
Reconocernos en la imperfección como personas y empresas que estamos aprendiendo a vivir con nuevas configuraciones. . Celebramos estas instancias de encuentro que nos invitan a conectar con nuestro sentir, para seguir sembrando un futuro sustentable.
Gracias a todas las personas que participaron de este espacio y aportaron a la cosecha de palabras
La conversación inició con la reflexión de Patricia, que recordó la importancia de Re significar y repensar, cuando hablamos de las mujeres, de lo femenino, estamos hablando de distintas diversidades étnicas de cosmo visiones que son distintas y debemos respetar.
Florencia, quien se reconoce como una machista en recuperación que va al encuentro de si misma, hizo referencia a que hoy, en el mundo empresarial estamos en la búsqueda de un nuevo liderazgo, y las mujeres tenemos en nuestra esencia muchas características de las que se buscan ahora, si no fueron censuradas en el ámbito familiar.
Hay muchos estudios que dicen que las mujeres son más empáticas y que tienen más herramientas para gestionar crisis.
La visión más maternal también está vinculada con la tierra, con la naturaleza, con nuestras raíces.
Por otra parte, “Que mayor gestión del cambio que cuando una mujer queda embarazada”
Manuela reconoció que en su trayecto en los medios se encontró ajustándose al molde o a lo que se esperaba de ella.
También habló de la maternidad como un proyecto deseado que la tiene en constante aprendizaje y gestión de emociones que también habla de una forma de liderazgo. En esa búsqueda, también habló del rol de las mujeres a la hora de poner el cuerpo y priorizar ese proyecto ante cualquier otro camino profesional.
Ximena invitó a reflexionar sobre qué llaves visualizamos para el cambio.
Patricia
Repensar, re significarse. Atender lo que genera en las otras personas lo que hacemos ¿estamos reproduciendo lo que ya vivimos o estamos rompiendo con prejuicios?
Somos personas poderosas, todas las personas tenemos el poder necesario para cambiar el mundo.
Manuela
Mirarnos a nosotras mismas, que no estoy viendo, que me da miedo mirar.
Liberar la mirada, ponernos en el lugar de otras personas.
¿Qué pensamientos surgen? Revisar nuestra forma de vincularnos con los contenidos. ¿Qué estamos mirando? ¿Quiénes protagonizan los contenidos que miramos? Qué estribillos estamos repitiendo. Es importante ampliar y liberar la mirada para generar transformaciones.
Florencia
Cada una está en un espacio en donde puede generar el cambio y ese es el recordatorio que debemos hacernos todos los días. También fomentar la escucha en las organizaciones ya que es una de las herramientas más importantes que tiene el ser humano.
Florencia cerró su participación con una mirada que es inspiradora para poner el tema sobre la mesa e incentivar la reflexión en empresas; “Muchas veces no sabemos lo que no sabemos” y ahí también está el rol, ayudar a que las personas se den cuenta de lo que no saben.
Reconocernos en la imperfección como personas y empresas que estamos aprendiendo a vivir con nuevas configuraciones. . Celebramos estas instancias de encuentro que nos invitan a conectar con nuestro sentir, para seguir sembrando un futuro sustentable.
Gracias a todas las personas que participaron de este espacio y aportaron a la cosecha de palabras
