Una INNOVADORA herramienta que permite acceder a las dinámicas SISTEMICAS que están funcionando en una organización para tratar de COMPRENDERLAS y así crear un nuevo espacio para la REFLEXION y el cambio.
Las CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES son, una herramienta viva, una construcción en movimiento que toma de las constelaciones familiares algunos elementos y los integra a las diferentes formas en las que todos quienes trabajamos en equipos, organizaciones, empresas familiares, cooperativas, multinacionales, fundaciones, instituciones públicas y el propio Estado hemos venido desarrollando y utilizando en todos estos años.
¿Qué tiene de innovador?
Pone de manifiesto dinámicas del sistema que hasta el momento permanecían ocultas. Y de esta manera aportan un elemento nuevo, una mirada diferente.
El aporte principal es el acceso a un conocimiento que ya poseen los integrantes de la organización, y que no conocen o bien dan por sentado. “No se menciona, lo no dicho”
Ese conocimiento por tanto no puede expresarse en cifras, palabras, organigramas u otras técnicas de análisis empresarial, y sin embargo es vital para el éxito de cualquier organización.
¿Pensamos acaso cómo se siente un producto que va a ser discontinuado en una empresa productiva?
¿Tenemos presente quienes estaban antes de nuestra llegada a la empresa?
¿Cómo surgió la empresa? ¿Qué la dio origen? ¿Una empresa anterior que cerró?
¿Cómo se entretejen los lazos de familia en las empresas familiares? ¿Cómo es ser jefa del padre? ¿Hijo del jefe?
Y así… muchas otras preguntas y aspectos que no están en nuestro discurso ni atención cotidiana. Y forman parte del entramado de la vida misma empresarial.
Las Constelaciones Organizacionales entonces nos permiten acceder en forma colectiva a esas informaciones, y esto resulta valioso para todo tipo de toma de decisiones y formulación de acciones a desarrollar a partir de un conocimiento nuevo y colectivizado fundamentalmente entre quienes tienen la responsabilidad de conducción de las empresas.
¿Qué tiene de innovador?
Pone de manifiesto dinámicas del sistema que hasta el momento permanecían ocultas. Y de esta manera aportan un elemento nuevo, una mirada diferente.
El aporte principal es el acceso a un conocimiento que ya poseen los integrantes de la organización, y que no conocen o bien dan por sentado. “No se menciona, lo no dicho”
Ese conocimiento por tanto no puede expresarse en cifras, palabras, organigramas u otras técnicas de análisis empresarial, y sin embargo es vital para el éxito de cualquier organización.
¿Pensamos acaso cómo se siente un producto que va a ser discontinuado en una empresa productiva?
¿Tenemos presente quienes estaban antes de nuestra llegada a la empresa?
¿Cómo surgió la empresa? ¿Qué la dio origen? ¿Una empresa anterior que cerró?
¿Cómo se entretejen los lazos de familia en las empresas familiares? ¿Cómo es ser jefa del padre? ¿Hijo del jefe?
Y así… muchas otras preguntas y aspectos que no están en nuestro discurso ni atención cotidiana. Y forman parte del entramado de la vida misma empresarial.
Las Constelaciones Organizacionales entonces nos permiten acceder en forma colectiva a esas informaciones, y esto resulta valioso para todo tipo de toma de decisiones y formulación de acciones a desarrollar a partir de un conocimiento nuevo y colectivizado fundamentalmente entre quienes tienen la responsabilidad de conducción de las empresas.
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